Um Lägerbestände außerhalb Indiens zu optimieren, sollten Sie andere Methoden anwenden, z. B.:

ERP-gestütztes "intelligentes" Bestandsmanagement:

• Formulierung einer Liefer- und Bevorratungsstrategie
• Definition von Kennzahlen als Zielgrößen im Lager
• Festlegung der zielführenden Dispositionsmethode (verbrauchs-, bedarfs- oder plangesteuert) und der zugehörigen Parameter (z.B. Mindest- und Maximalbestände; optimale Bestell- und Fertigungslosgrößen)
• kontinuierliche Bestandskontrolle und -pflege
• Einbeziehung der Beschaffungsstrategien
• Gesamtbetrachtung von Intralogistik (interner Materialfluss) und externer Supply Chain

Optimierung von Lagersteuerungen und Transportsystemen:

• Ermittlung der Engpässe und Mängel beim Istzustand

• Optimierung der Stellplatz- belegungsstrategien

• Reduzierung der Transport- und Wartezeiten

• Unterstützung bei der DV-technischen Umsetzung der erarbeiteten Lösungen