Geschäftsprozessoptimierung

heißt, vorhandene Geschäftsprozesse auf Optimierungspotentiale zu untersuchen, um

  • umständliche Abläufe, überflüssige Arbeiten
  • zu lange Durchlaufzeiten
  • interne Reibereien, unklare Kompetenzen, Kommunikationsprobleme
  • Verlust an Geld, Aufträgen, Ansehen, Kunden

zu beseitigen und messbare Verbesserungen zu erreichen.

 

Zuständige Berater:  
Dr. Volker Hasse Dr. Wilma Heim