Geschäftsprozessoptimierung
heißt, vorhandene Geschäftsprozesse auf Optimierungspotentiale zu untersuchen, um
- umständliche Abläufe, überflüssige Arbeiten
- zu lange Durchlaufzeiten
- interne Reibereien, unklare Kompetenzen, Kommunikationsprobleme
- Verlust an Geld, Aufträgen, Ansehen, Kunden
zu beseitigen und messbare Verbesserungen zu erreichen.
Zuständige Berater: | |
Dr. Volker Hasse | Dr. Wilma Heim |