Maßnahmen zur Verbesserung der Kostentransparenz
- Aufbau eines Produktionscontrollings durch Standard- herstellkostenrechnung
- Vertriebscontrolling mit Deckungsbeitragsrechnung
- Aufbau von Kennzahlensystemen als Managemen- tinformationssystem ("Business Intelligence")
- Einführung einer Kostenplanung (Budgetierung)
- Aufbau einer Betriebsabrechnung (BAB), Definition von Umlageschlüsseln
- Bereinigung der Konten,- Kostenarten- und Kostenstellenpläne
Sachgemeinkostensenkung
Analyse der betriebsspezifischen Sachgemeinkosten-struktur, Aufdeckung und Realisierung von Kostensenkungs- potentialen, speziell in folgenden Kostensegmenten:
Zuständige Berater | |
Dr. Volker Hasse | Helmut Müller |