Maßnahmen zur Verbesserung der Kostentransparenz

  • Aufbau eines Produktionscontrollings durch Standard- herstellkostenrechnung
  • Vertriebscontrolling mit Deckungsbeitragsrechnung
  • Aufbau von Kennzahlensystemen als Managemen- tinformationssystem ("Business Intelligence")
  • Einführung einer Kostenplanung (Budgetierung)
  • Aufbau einer Betriebsabrechnung (BAB), Definition von Umlageschlüsseln 
  • Bereinigung der Konten,- Kostenarten- und Kostenstellenpläne

Sachgemeinkostensenkung

Analyse der betriebsspezifischen Sachgemeinkosten-struktur, Aufdeckung und Realisierung von Kostensenkungs- potentialen, speziell in folgenden Kostensegmenten:

  • Abfallentsorgung
  • Bürobedarf, Büromöbel
  • Catering, Kantine
  • Drucksachen, Prospekte
  • Fuhrpark
  • Gebäudereinigung
  • Kopier-/Druck-/Faxsysteme
  • Sicherheits-/Wachdienste
  •  Versicherungen
Zuständige Berater  
Dr. Volker Hasse Helmut Müller